袁国顺的企业是-袁国顺-一九培训

红绿灯策略在交通中，红灯是等待，绿灯是通行，黄灯是提醒。每个人都喜欢绿灯而讨厌红灯，袁国顺的免费模式，但红灯却是为了让绿灯更快的通行；一个企业也必须建立红绿灯机制。红灯是苦难，绿灯是通畅，黄灯是提醒***地带，企业中必须红绿灯并存。

省钱策略做企业不能拥有的就是省钱策略，企业主必须要明白省钱和节约是完全不同的两个概念。节约是不浪费，省钱是该花的钱没花。大的浪费是等待，在该做的事情上千万不能有省钱策略。

不怕没销售，就怕没渠道

产品想提高销量只有一个法门，就是增加产品与顾客见面的机会。在目前的市场状况下，渠道便是产品与顾客见面的重要依托，所以一定程度上，渠道是企业制胜市场的关键。

袁国顺老师首先通过一个价值关系的三角分析了现在市场关系，指出随着时代的发展和网络的兴起，现在的制造商都想跨过批发商直接找到零售商甚至顾客，但现在的很多企业主还是处于中间的代理商、批发商的位置，不想被淘汰就要拼命建渠道，才能有生意做。而制造商如果获得了渠道便可以以价格优势轻松抢占市场，袁国顺的课程后续，得到更多收入。总的来说，有了渠道就有了销售。

做好人就要拔掉自己的坏种子

《运营原理》的后期，袁老师将围绕拔掉自己的坏种子进行讲解，从如何播种、在哪些渠道播种以及通过真理、忏悔、誓愿和对治这4大力量拔掉坏种子等角度剖析做好人的要义，从而延伸到企业这个大方向上，袁国顺的企业是，为企业***发展提供强劲原动力。

让自己融入企业文化

相信各位企业家老板都明白，培养一个的企业员工是需要付出巨大成本的，袁国顺，如何低成本地培养入职新人已成为企业亟待解决的问题。此次在《运营原理》咨询会现场，袁老师将告诉你训练新人的9个步骤，有效助力企业培训出入职新人。

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