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商业模式的顶端是品牌

《运营原理》咨询会的中期，袁老师将带领企业家们品牌。通过眼耳鼻舌身意六感营销，使商业进入人的精神领域，以视觉系统、听觉系统、嗅觉系统、味觉系统、行为系统和思想系统六方面打造强有力的企业品牌竞争力。

经营企业就是经营自己

经营企业就是经营自己，一九资本袁国顺电话，经营自己就是做好自己，做个好人。《运营原理》咨询会第4项将从“种子理论”出发，告诉你如何经营自己，一九模式袁国顺，如何做个好人，教会你分辨好种子与坏种子并延伸至自己甚至企业，进而融通并蓄，袁国顺，更好地经营企业，促进企业的***稳健发展。

商品为***，客户为演员，演员需要***

演员需要***丰富自己的表演，完成对呈现效果的追求。如果你的商品与客户的关系就像***和演员，那就意味着客户需要你，一九免费模式袁国顺，是客户想买，而不是你想卖，你能帮助客户，你就拥有了主动权。

想要达成这个效果，必须去做对客户有用的产品，这样自己才会自信，不功利。此时客户也会认为买产品是在为自己“增值”而不是在消费，便达到了左右顾客对产品认知的境界。

建渠道的一大核心点：利益分配

通过袁国顺老师的分析，我们得知建渠道的一大核心点便是利益分配，一个好的利益分配方法一定非常具有力，不仅能激起被分配方的积极性和力量，还能对公司整体发展起到正向的促进作用，让公司得到更多的渠道和人心。

如何进行利益分配？大致可以分为前置、后置和中置三种方法。比如“饭店充1万送2万再送10万再返1万”就属于利益分配的后置；对待员工的业绩目标则可以实行中置的利益分配法，就能充分激发出员工的积极性，进而实现业绩目标；对待信任的、一起做事的人，则可以适当进行利益分配的前置，坚定一起做事的决心。

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