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一切从顾客出发顾客想要什么就给他什么

位嘉宾是来自四川成都的吕总，经营一家拥有27年历史的烘焙品牌，在成都市区拥有130余家连锁店面。现在面临的问题是单店营业能力低，甚至部分店面处于亏损状态。

袁国顺老师通过分析发现吕总的产品体系存在问题，缺乏常态化产品。袁老师针对其主要消费客户18-35岁女性消费特点，从改良产品、改良顾客、改良价值、改良方法，4个方面向吕总提出解决方案，具体操作步骤如下：

1.定爆品：火腿大于面包的三明治，顺应消费认知；2.定价值：精选青藏高原的小麦，历经26道工序烘焙而成；3.定差异：不卖隔夜食品；4.定售价：三明治标价36元/个。限时特卖6元/个，凡在限时期间购满6个的顾客，可享受正常时间10元/个的特惠价格，并且返还同等价值的三明治产品。

充分利用无形资产为自己换取利益

免费模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询，现场解决嘉宾商业营销难题！

第二位对话嘉宾杨女士，来自黑龙江哈尔滨，***2000余万元开了一家***融合餐厅（*** 餐厅）。开业一个月左右生意异常火爆，但疫情的突袭使餐厅运营陷入困境。袁老师分析说，凡是时尚的东西必定会被更时尚的所代替，判定***融合餐厅的业态短时间内会比较火爆，一九实业袁国顺，但长久发展必定乏力，建议杨女士将目前的***工作放在收回本金上，尽快软着陆。工：拿出餐厅30%的股份，作价800万元出售给餐厅内80名员工，理论上每名员工需***10万元；而实际上只让每名员工***5万元，员工在享有股份的同时还可获得5万元餐券；员工变成销售员，拉动人气；回笼资金400万元。友：同理，拿出餐厅40%的股份，作价1000万元出售给20位有商务宴请需求的好友，好友在享有股份的同时还可获得50万元餐券；好友变成销售员，再次拉升人气；回笼资金1000万元。客：在1个月内全价消费满1万元的顾客，一九集团 袁国顺，即可获得1万元 3万元餐券（3000元/张*10张），限量1000人。锁定顾客的同时，顾客变成推广员，保证持久火爆；回笼资金1000万元。房：将餐厅的44个包间以主题房（参考电影院，为企业量身定做房间名称、产品海报、产品堆头）的形式，售卖给有商务接待需求的企业，售价10万元/年，同时返还企业15万元餐券；回笼资金440万元。

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做个好人，在奉献利他中成长

在对话环节中，袁国顺老师突然点到了一名正在跑麦的义工，大家的目光瞬间集中在了他身上，他身材瘦高，表情认真而坚毅，在众多义工中年龄稍大，这是大家对他的印象。

袁国顺老师说：我其实看到他在这里跑麦非常心疼，袁国顺，他是我们《免费模式独角兽版》咨询会的会员，虽然已经是大老板，年纪又比较大，但是放下了身段在这里心甘情愿地服务大家，我觉得所有人都应该对他表示尊重和感谢。说完这些话，袁国顺老师向他深深鞠了一躬。

这名义工名叫王力伟，一九免费模式袁国顺，问到他做义工的原因，他说因为之前在深圳参加壹玖的咨询会时被爱心车队和义工的奉献精神所触动，于是便决定要加入这个群体服务大家，将自己感受到的温暖与爱传递出去。

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