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跨界策略把自己的小侄子元拿出来与别人进行交换，适用于健身房、足浴等边际成本低的行业。关键点：1) 闲置资源(虚) 等价交换(实）2) 虚拟筹码(前置) 打包工具(联盟)3) 工具滚动(大小) 置换筹码(多少)4) 筹码放大(现金) 对引流(货物)5) 跨界不打劫 互为第三方

开放策略把闲散的时间资源和空间资源提前流通变现。任何有形的产品和无形的产品都可以提前进入流通市场。关键点：1）赚渠道 2）赚经验3）赚人脉4）赚人气5）赚名气6）赚现金7）赚现金流8）赚客户量 9）赚影响力

如何让第三方为你的员工奖励买单？

袁国顺老师先从日常中求人办事这样一个接地气的比喻，免费盈利模式创始人，来说明要想让别人踏踏实实、全力以赴为你办事就要先把好处给到别人，这便是袁国顺老师在2月20日***中所提到的前置利益分配。如果此时再有值得信任的第三方提前为你解决你需要分配出去的利益，就能减轻你的负担，转移你的风险，让你既能得到人心，又能得到终的利益。

其实，2007年的时候，袁国顺老师就已经在自己的企业中使用了这种方法，均取得了很好的成效。当袁国顺老师为大家讲完可以借助的第三方以及借助的方法之后，免费模式创始人，许多人表示这个方法得一试。袁老师还说只要在使用之前测算好财务模型，免费模式创始人袁老师，就能让你的员工甘心干业绩，甚至可以锁定员工10年、20年，也能降低公司培养人才的成本。

什么叫成功的企业？就是你的符号能刻在社会人们的认知里

成功，壹玖免费模式创始人，从解决社会问题开始

咨询会现场，袁国顺老师随机提问场下一位会员：企业发展靠的是什么？这位会员回答说：是利润。袁老师又问：利润从哪里来？会员答：从市场来。袁老师继续追问：市场为什么要给你利润？会员沉默了。

袁国顺老师说：社会是公平的，市场中的交换也一样，企业能在市场中得到发展、得到利润，一定用了某些社会需要的东西去交换，这种东西能够解决社会问题，能够给人们带来更多价值。

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